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Diversification SASU FNCCR - Chantier AVOCATIER

Dernière mise à jour : 06/02/2026


Contexte stratégique

Pourquoi diversifier ?

La SASU FNCCR repose aujourd'hui quasi-exclusivement sur les Certificats d'Économies d'Énergie (CEE) pour financer le programme ACTEE. Ce modèle mono-source expose l'organisation à plusieurs risques :

Risque Illustration
Pression budgétaire État Budget ACTEE4 réduit de 385 M€ à 328 M€ après audition DGEC (déc. 2025)
Dépendance CEE Toute évolution réglementaire du dispositif CEE impacte directement la SASU
Périmètre contraint Les CEE imposent un focus strict sur l'efficacité énergétique du bâtiment public
Concurrence dispositifs Multiplication des dispositifs publics (MaPrimeRénov', France Rénov', SARE...)

La diversification vise à construire une résilience financière et un élargissement d'impact en ouvrant à d'autres thématiques et financements.

Positionnement dans la stratégie ACTEE

Axe 2 - EXPERTISE (Savoirs, données, outils)
└── Objectif 2.3 : Diversification activités SASU
    ├── Thématique T6 : Diversification (AVOCATIER Bloc 1)
    └── Thématique T8 : Recherche & innovation (AVOCATIER Bloc 2)
Champ Valeur
Code chantier AVOCATIER
Sponsor À définir
Pilote -
Priorité 🟡 Moyen
État 🟡 Attente démarrage
Calendrier 2026-2027 (progressif)
Liens PAMPLEMOUSSIER (extension IPPER), OLIVIER (reliquats)

Axes de diversification (Bloc 1 - T6)

Vue d'ensemble

# Axe Responsable Priorité Maturité Financement cible
1 Agriculture/Alimentation Marion SESTIER 🔴 Haut 🟢 Initié Fonds agricoles, PAC, CEE
2 Projets européens À désigner 🔴 Haut 🟡 À structurer Horizon Europe, LIFE, Erasmus+
3 Décarbonation chauffage & Fonds Chaleur V. ESPINASSE, A-M LAMOTTE, N. MERITUS 🔴 Haut 🟢 Initié Fonds Chaleur (800 M€/an), CEE (cumulable)
4 Extension IPPER Antoine DARGHAM 🟡 Moyen 🟡 Planifié ACTEE4 Lot 4
5 Éclairage public Clément KREBS 🟡 Moyen 🟢 Opérationnel CEE (Lum'ACTEE+)
6 Sobriété énergétique et foncière À désigner 🟢 Faible 🔴 Concept À identifier
7 Efficacité énergétique flotte collectivités À désigner 🟢 Faible 🔴 Concept À identifier

Axe 1 - Agriculture / Alimentation

Pilote : Marion SESTIER (Cellule Agriculture, rattachée à Pierrick DEGARDIN, DA) Effectif : 2 personnes (Marion SESTIER + Pierre MORELON) Rituel : Point hebdo Cellule Agri (vendredi après-midi, 1h)

Élément Détail
Enjeu Accompagner les collectivités sur la transition agricole et alimentaire de leur territoire
Modèle Transposer le modèle ACTEE (ingénierie + aides) au secteur agricole
Partenaires FABAC (consortium agri/food), Fève, parties prenantes agricoles
Financement Fonds agricoles européens (PAC/FEADER), financements nationaux, potentiellement CEE
Statut Cellule active depuis 2025, partenariats en cours, mails réguliers

Actions en cours / à mener :

Action Responsable Échéance Statut
Structurer l'offre d'accompagnement agri/alim Marion SESTIER T2 2026 🟡
Consolider les partenariats (FABAC et autres) Marion SESTIER Continu 🔄
Identifier les financements mobilisables (hors CEE) Marion SESTIER T2 2026 🟡
Définir les synergies avec ACTEE (collectivités communes) Marion + Coordirection T3 2026 🟡
Monter un premier dossier pilote Marion SESTIER T3-T4 2026 🟡

Note : L'agriculture est le pilote de diversification de la SASU. Si le modèle fonctionne, il servira de template pour les autres axes.


Axe 2 - Projets européens

Pilote : À désigner (nécessite profil européaniste)

Élément Détail
Enjeu Accéder à des financements européens pour des projets d'envergure, diversifier les sources
Programmes cibles Horizon Europe, LIFE, Erasmus+, Interreg, fonds structurels
Atouts ACTEE Réseau national de collectivités, expertise terrain, données bâtimentaires (IPPER)
Partenaires potentiels Energy Cities (partenaire existant), BEI, collectivités européennes
Frein Pas de compétence interne en montage de dossiers européens

Actions à mener :

Action Responsable Échéance Statut
Cartographier les programmes EU pertinents À désigner T2 2026 🟡
Identifier un champion/pilote interne Direction T1 2026 🟡
Prendre contact avec Energy Cities sur les opportunités Direction T2 2026 🟡
Explorer un premier appel à projets EU (candidature test) À désigner T3-T4 2026 🟡
Évaluer le recrutement d'un profil « Europe » Direction + RH T2 2026 🟡

Axe 3 - Décarbonation des modes de chauffage & Fonds Chaleur

Contributeurs identifiés :

Élément Détail
Enjeu Accompagner les collectivités dans le remplacement des systèmes de chauffage fossiles de leurs bâtiments publics
Articulation ACTEE Complémentaire aux audits CHÊNE (diagnostic → passage à l'acte décarbonation)
Livrables existants CDC-type décarbonation des modes de chauffage (en finalisation), Étude d'opportunité (2025), Guide géothermie en rénovation (mai 2024), 5 webinaires décarbonation (2024)
Financements Fonds Chaleur (ADEME), CEE (cumulables sous conditions), aides régionales

FOCUS : Le Fonds Chaleur et l'opportunité pour ACTEE

Qu'est-ce que le Fonds Chaleur ?

Le Fonds Chaleur, géré par l'ADEME depuis 2009, est le principal instrument national de soutien à la production de chaleur renouvelable. Il finance les investissements dans les installations de chaleur à partir d'énergies renouvelables et de récupération (EnR&R).

Indicateur Valeur
Budget 2024 820 M€ (entièrement engagé)
Budget 2025-2026 800 M€/an (PLF, maintenu malgré austérité)
Portefeuille de demandes ~1,7 Md€ (soit 2x le budget disponible)
Bilan cumulé (16 ans) 5,1 Md€ d'aides → 16 Md€ d'investissements, 10 000+ installations
Bilan 2024 1 350 installations, 3,6 TWh/an, 701 M€ d'aides, 1,9 Md€ d'investissements
Effet levier 1 € public → 3 € d'investissements privés
Émissions évitées (2024) 805 750 tCO2/an
Filières soutenues
Filière Part production 2024 Pertinence bâtiment public
Biomasse/Bois énergie 68% Chaufferies bois (écoles, mairies, gymnases)
Géothermie (surface + profonde) 16% PAC géothermiques, réseaux de chaleur
Récupération chaleur fatale 8% Raccordement bâtiments publics à des sources proches
Méthanisation 8% Chaleur cogénération pour bâtiments
Solaire thermique 0,3% ECS bâtiments collectifs (piscines, EHPAD)
Gouvernance : national vs régional

Le Fonds Chaleur fonctionne sur deux niveaux :

┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│  NIVEAU NATIONAL (ADEME siège)                                  │
│                                                                 │
│  AAP BCIAT (Biomasse Chaleur Industrie Agriculture Tertiaire)   │
│  → Installations > 12 GWh/an (ou > 1 000 tep/an)               │
│  → Budget 2024 : 165,8 M€ pour 31 installations                │
│  → Appel annuel (avril-oct 2025, mars-juil 2026)                │
│                                                                 │
│  AAP nationaux thématiques                                      │
│  → Solaire thermique grandes installations                      │
│  → Géothermie profonde                                          │
│  → Réseaux de chaleur structurants                              │
└─────────────────────────────────────────────────────────────────┘
                              │
                              ▼
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│  NIVEAU RÉGIONAL (Directions Régionales ADEME)                  │
│                                                                 │
│  Aide directe (dossiers instruits en DR)                        │
│  → Installations < seuils nationaux                             │
│  → Production ≥ 25 MWh/an (seuil min)                          │
│  → Biomasse/bois : ≥ 1 200 MWh/an sortie chaudière (tertiaire) │
│  → Taux d'aide : 30 à 65% selon statut porteur                 │
│                                                                 │
│  Contrats Chaleur Renouvelable Territoriaux (CCRt)              │
│  → Pour les "petits" projets (< seuils Fonds Chaleur)          │
│  → Contractualisation ADEME ↔ collectivité/syndicat             │
│  → Depuis 2025 : délégation partielle aux Régions              │
└─────────────────────────────────────────────────────────────────┘

Point clé : Le BCIAT (niveau national) inclut explicitement le tertiaire dans son périmètre. Les bâtiments publics de grande taille (groupes scolaires, centres hospitaliers, complexes sportifs) peuvent être éligibles aux AAP nationaux.

Cumul Fonds Chaleur + CEE

Depuis le décret du 9 décembre 2019, le cumul est possible sous conditions :

Critère Règle
Éligibilité Opérations CEE engagées depuis le 1er août 2019
Instruction La valorisation CEE est intégrée dans l'analyse économique ADEME
Valeur CEE Engagement sur un montant de 7,5 €/MWh cumac (valeur 2025)
Petits projets Pas de cumul possible (CCRt uniquement)
Gros projets Cumul possible, la partie non couverte par les CEE peut être financée par le Fonds Chaleur
Principe Pas de double financement de la même dépense

Implication pour ACTEE : Les CEE (socle de financement ACTEE) et le Fonds Chaleur sont complémentaires, pas concurrents. Un lauréat CHÊNE ayant réalisé son audit peut cumuler CEE ACTEE (pour l'audit/ingénierie) + Fonds Chaleur (pour l'investissement chaufferie/PAC).

Le réseau CCR et les Économes de Flux

Les animateurs CCR (Contrats Chaleur Renouvelable) forment un réseau régional d'accompagnement des collectivités sur la chaleur renouvelable, parallèle au réseau des EF (Économes de Flux) d'ACTEE.

Objectif 2025 (Vincent ESPINASSE) : Rapprocher le réseau des EF et celui des animateurs CCR dans des régions ciblées pour un travail commun rénovation + décarbonation.

Objectif 2025 (Vincent ESPINASSE + Anne-Marie LAMOTTE) : Travailler une stratégie de parcours de financement ACTEE ↔ Fonds Chaleur : diffusion réciproque d'informations, partage de données, webinaire commun.

Le « parcours décarbonation » : chaîne de valeur ACTEE → Fonds Chaleur
┌───────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│  PARCOURS DÉCARBONATION DU CHAUFFAGE - Bâtiment public                  │
│                                                                         │
│  ① DIAGNOSTIC (ACTEE - CHÊNE)                                           │
│     Audit énergétique → identifie les bâtiments chauffés au fossile     │
│     Financement : CEE via ACTEE (100%)                                  │
│                                                                         │
│  ② ÉTUDE DE FAISABILITÉ (ACTEE + ADEME)                                 │
│     CDC-type décarbonation → étude technico-économique par bâtiment     │
│     Financement : CEE ACTEE + aide ADEME études                         │
│                                                                         │
│  ③ CHOIX DE SOLUTION (expertise ACTEE + réseau EF)                      │
│     Guide géothermie, cours ACTEE, webinaires, appui réseau EF          │
│     Ressources : Centre de ressources ACTEE (gratuit)                   │
│                                                                         │
│  ④ INVESTISSEMENT (Fonds Chaleur)                                       │
│     Chaufferie biomasse, PAC géothermique, raccordement réseau          │
│     Financement : Fonds Chaleur (30-65%) + CEE (cumulable)              │
│     + autofinancement collectivité + emprunts verts (BEI)               │
│                                                                         │
│  ⑤ SUIVI (ACTEE - IPPER / OPERAT)                                      │
│     Vérification des économies, conformité DEE/DEET                     │
│     Outil : plateforme IPPER + CARTE                                    │
└───────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Chiffres de cadrage : le potentiel bâtiment public
Donnée Valeur Source
Part de la chaleur dans la conso énergétique FR 43% de l'énergie finale ADEME
Bâtiments publics chauffés au gaz/fioul Majorité du parc (estimation 60-70%) ACTEE
Budget Fonds Chaleur 800 M€/an mais demande = 1,7 Md€ ADEME 2026
Cible communes ACTEE4 50% des communes françaises ACTEE
Réseau EF/CEP cible 1 000 professionnels ACTEE

Le gisement est massif : la plupart des bâtiments publics audités par ACTEE (via CHÊNE) sont encore chauffés aux énergies fossiles. Chaque audit CHÊNE est un potentiel dossier Fonds Chaleur.

Ce qui existe déjà chez ACTEE (acquis)
Livrable/Action Responsable Statut Avancement
Guide « Coupler géothermie et efficacité énergétique dans les bâtiments publics » Noémie MERITUS ✅ Publié (mai 2024) 100%
5 webinaires cycle décarbonation modes de chauffage Noémie MERITUS ✅ Réalisés (2024) 100%
CDC-type décarbonation des modes de chauffage Vincent ESPINASSE, A-M LAMOTTE 🔄 En finalisation ~60%
Étude d'opportunité décarbonation modes de chauffage Pôle Centre de Ressources ✅ Publiée (2025) 100%
Cours ACTEE sur la décarbonation des modes de chauffage Vincent ESPINASSE 🔄 S1 2025 ~60%
Animation décarbonation pour COREG Vincent ESPINASSE 🔄 En cours ~60%
Stratégie parcours financement ACTEE ↔ Fonds Chaleur V. ESPINASSE, A-M LAMOTTE 🟡 Objectif S1 2025 ~60%
Webinaire commun ACTEE/Fonds Chaleur Vincent ESPINASSE 🟡 Planifié -
Rapprochement réseau EF ↔ animateurs CCR V. ESPINASSE + Pôle Animation 🟡 Objectif 2025 -
Journée CARTE avec animateurs CCR invités V. ESPINASSE 🟡 Sous validation ADEME -
Axes de développement 2026-2027
# Action Responsable Échéance Priorité
1 Formaliser le parcours ACTEE → Fonds Chaleur comme offre structurée Direction + Centre de Ressources T2 2026 🔴
2 Finaliser et diffuser le CDC-type décarbonation V. ESPINASSE, A-M LAMOTTE T1 2026 🔴
3 Réaliser le webinaire commun ACTEE/Fonds Chaleur V. ESPINASSE + ADEME T2 2026 🔴
4 Créer une page web dédiée « Parcours décarbonation » sur programme-cee-actee.fr Pôle Com + Centre Ress. T2 2026 🟡
5 Déployer le rapprochement EF ↔ CCR dans 3-5 régions pilotes Animation + Centre Ress. T2-T3 2026 🟡
6 Quantifier le potentiel : combien de lauréats CHÊNE sont éligibles au Fonds Chaleur ? IPPER / Data T3 2026 🟡
7 Intégrer le « scoring décarbonation » dans IPPER/CARTE Pôle Digital (Antoine DARGHAM) T4 2026 🟡
8 Explorer un conventionnement national ACTEE ↔ ADEME Fonds Chaleur Direction (GP) 2026-2027 🟡
9 Organiser la journée CARTE nationale avec CCR Animation + ADEME T3-T4 2026 🟡
10 Étendre l'accompagnement ACTEE à l'ingénierie d'investissement (montage dossier Fonds Chaleur) Centre Ress. + ExFi 2027 🟢
Risques et points de vigilance spécifiques
Risque Impact Mitigation
Le Fonds Chaleur est sous-doté (800 M€ vs 1,7 Md€ de demande) → refus de dossiers 🟠 Accompagner les collectivités dans la qualité des dossiers pour maximiser les chances
Validation ADEME nécessaire pour les actions communes (journée CARTE, webinaire) 🟡 Engager le dialogue Direction ACTEE ↔ Direction Fonds Chaleur au niveau national
Les CCRt sont délégués aux Régions (depuis 2025) → complexité territoriale 🟡 S'appuyer sur les coordos géographiques ACTEE et les DR ADEME
Le cumul CEE + Fonds Chaleur a des règles complexes → risque d'erreur 🟡 Former les ExFi et CDM au mécanisme de cumul (voir note ADEME sur l'articulation CEE/FC)
ACTEE ne peut pas instruire les dossiers Fonds Chaleur (compétence ADEME) 🟢 Se positionner en orientation et accompagnement amont, pas en instruction
Positionnement stratégique recommandé

ACTEE ne cherche pas à se substituer au Fonds Chaleur mais à devenir le chaînon manquant entre le diagnostic (audit CHÊNE) et l'investissement (Fonds Chaleur) :

         ACTEE aujourd'hui                    ACTEE demain
    ┌──────────────────────┐          ┌──────────────────────────────┐
    │  Audit CHÊNE         │          │  Audit CHÊNE                 │
    │  ↓                   │          │  ↓                           │
    │  Rapport livré       │          │  CDC-type décarbonation      │
    │  ↓                   │          │  ↓                           │
    │  ???                 │          │  Accompagnement montage      │
    │  (collectivité seule)│          │  dossier Fonds Chaleur       │
    │                      │          │  ↓                           │
    │                      │          │  Orientation vers DR ADEME   │
    │                      │          │  ou CCRt régional            │
    │                      │          │  ↓                           │
    │                      │          │  Suivi post-investissement   │
    │                      │          │  (IPPER / CARTE / OPERAT)   │
    └──────────────────────┘          └──────────────────────────────┘

Ce positionnement est gagnant-gagnant :

Référence FNCCR

La FNCCR (maison mère de la SASU) a une expertise historique sur les réseaux de chaleur et le Fonds Chaleur :

Cette expertise FNCCR est un atout stratégique pour la SASU dans son positionnement sur le parcours décarbonation.


Axe 4 - Extension IPPER (plateforme données)

Pilote : Antoine DARGHAM (PO IPPER)

Élément Détail
Enjeu Étendre la plateforme de données bâtimentaires (IPPER) à d'autres thématiques
Cas d'usage Suivi DEE multi-thématique, données agricoles, éclairage public, décarbonation
Budget Intégré dans Lot 4 ACTEE4 (11,9 M€ outils numériques)
Lien Chantier PAMPLEMOUSSIER Bloc 2 (outils numériques)

Actions à mener :

Action Responsable Échéance Statut
Spécifier les besoins données des axes de diversification Antoine DARGHAM T3 2026 🟡
Concevoir l'architecture multi-thématique IPPER Pôle Digital T4 2026 🟡
Développer les premiers modules d'extension Pôle Digital 2027 🟡

Axe 5 - Éclairage public (Lum'ACTEE+)

Pilote : Clément KREBS (Chef de projet, Sud)

Élément Détail
Enjeu Poursuivre l'accompagnement des collectivités sur la rénovation de l'éclairage public
Programme existant Lum'ACTEE+ (saisons 1 à 4), financement CEE
ACTEE4 Enveloppe réduite (post-DGEC), maintenu dans ACTEE.Impulsion
Publication « Analyse du cycle de vie carbone comparative (éclairage public) » (2025)

Enjeu diversification : Cet axe est déjà opérationnel mais avec un budget réduit. L'enjeu est de trouver des financements complémentaires (collectivités, ADEME, partenaires privés) pour maintenir l'ambition au-delà du cadre CEE.


Axes 6 & 7 - Sobriété / Flotte véhicules

Ces axes sont au stade conceptuel. Ils nécessitent :

  1. Étude de faisabilité : Y a-t-il un besoin exprimé par les collectivités ?
  2. Analyse financière : Quels financements disponibles ?
  3. Arbitrage Direction : Prioriser vs. les axes 1-3 déjà plus avancés

Recommandation : Reporter la structuration de ces axes à T3 2026, une fois les axes prioritaires engagés.


Recherche & Innovation (Bloc 2 - T8)

Capitaliser sur la recherche pour alimenter l'expertise ACTEE et nourrir les nouvelles thématiques.

Projets de recherche actifs

Projet Responsable Pôle Statut Lien diversification
RACINE - Confort d'été / canicules écoles Amaury FIEVEZ READ 🔄 Thèse CIFRE en cours Adaptation climatique
Fraîch'ACTEE - Renforcement RACINE - READ 🟡 Budget 2 M€ reliquats (OLIVIER) Adaptation climatique
10 thèses CIFRE (divers sujets ACTEE+) Benjamin LALLEMAND READ 🔄 En cours Expertise multi-thématique
Humanibat (partenariat recherche) - READ 🟡 À structurer Innovation bâtiment
Partenariats R&D (CSTB, Efficacity) - Direction 🟡 À activer Innovation technique

Stratégie recherche ACTEE4

Élément Détail
Pilote Benjamin LALLEMAND (Pôle READ)
Objectif Structurer la politique de recherche ACTEE4 en articulant recherche fondamentale (CIFRE) et recherche appliquée (terrain)
Enjeu diversification Les travaux de recherche doivent nourrir les axes de diversification (agriculture, décarbonation, adaptation climatique)
Statut 🟡 À structurer

Objectifs d'équipe 2025-2026 liés à la diversification

Source : Goals export du 04/02/2026. Extraction des objectifs individuels touchant aux thématiques de diversification.

Vue synthétique par personne

Personne Superviseur Thèmes diversification 2025 2026
Marion SESTIER P. Degardin Agriculture, Europe 3 obj. (tous 100%) 2 obj. (0%)
Vincent ESPINASSE A. Soussana Décarbonation, Fonds Chaleur, CCR, Éclairage 3 obj. (60-70%) Aucun
Anne-Marie LAMOTTE A. Soussana Décarbonation, Fonds Chaleur, CCR 1 obj. (61%) Aucun
Amaury FIEVEZ A. Soussana RACINE (7 obj.), Fraîch'ACTEE 9 obj. (majo. 100%) Aucun
Thibault LUCIAK A. Soussana Confort d'été 1 obj. (75%) Aucun
Selma GERAUT A. Soussana Sobriété (6 obj.) 6 obj. (30-100%) Aucun
Delphine GALBANE D. Laufer Sobriété 5 obj. (tous 100%) 3 obj. (0%)
Romain BOSSEBOEUF A. Soussana Sobriété 1 obj. (40%) 1 obj. (0%)
Clément KREBS D. Laufer Éclairage public / Lum'ACTEE 9 obj. (0-100%) 5 obj. (0%)
Lydia OULDFERHAT B. Lallemand Humanibat, Recherche partenariale 3 obj. (40-100%) Aucun
Benjamin LALLEMAND P. Degardin Stratégie recherche 1 obj. (100%) Aucun
Adam SOUSSANA G. Perrin Diversification globale, Sobriété, Europe 2 obj. 2025 (0-50%) 2 obj. (0%)
Estelle KENDA G. Perrin Fraîch'ACTEE, Sobriété, Cellule Europe 1 obj. (70%) Aucun
Marie AUPIAIS G. Perrin Communication diversification 1 obj. (50%) Aucun
Noémie MERITUS So. Potier Géothermie (réf. 2024 uniquement) Aucun Aucun

AGRICULTURE - Objectifs détaillés

Marion SESTIER - 2025 (superviseur : Pierrick DEGARDIN)

Objectif Avancement Steps clés
Organiser un GT Agriculture interne ACTEE 100% 9/12 GT organisés → 12/12 → projets collaboratifs + proposition bourse aux projets
Enquête exploratoire économies d'énergie agriculture/alimentation des collectivités 100% Enquête lancée → achevée → élargie au-delà agri/alim à d'autres compétences collectivités
Développer des relations pré-partenariales avec 10 organismes agricoles/alimentaires (en vue d'un projet EU ou programme CEE 2026) 130% 7 organismes → 10 → 13 organismes en discussion

Marion SESTIER - 2026 (superviseur : Pierrick DEGARDIN)

Objectif Avancement Steps clés
Roadmap agriculture 2026+ validée par les élus au 1er mai 2026 0% Point d'avancement mensuel à l'élu référent agriculture → Validation roadmap
Produire guide et webinaire sensibilisation collectivités / économies d'énergie en agriculture 0% 1 guide ou webinaire → 1 guide ET webinaire → plus d'un guide et webinaire

Analyse : L'agriculture est l'axe de diversification le plus mature. Tous les objectifs 2025 sont atteints ou dépassés. Les objectifs 2026 sont clairs et opérationnels. La validation politique (élus) est prévue au T2 2026.


DÉCARBONATION / FONDS CHALEUR - Objectifs détaillés

Vincent ESPINASSE - 2025 (superviseur : Adam SOUSSANA)

Objectif Avancement Steps clés
[Décarbonation] 60% Finaliser CDC-type décarbonation → Diffusion (NL, LinkedIn, presse) → Animation COREG → Cours ACTEE décarbonation (S1 2025) → Rapprochement réseau EF ↔ animateurs CCR → Stratégie parcours financement ACTEE ↔ Fonds Chaleur (S1 2025) → Webinaire commun ACTEE/Fonds Chaleur → Journée CARTE avec CCR (validation ADEME)
[Expertise technique] 70% Appui production ressources : IoT, bâtiments sportifs, réno niveau 2, chaufferies, MOE...
[Lum'ACTEE+] 60% Suivi 30 lauréats → Lum'ACTEE Games → Étude ACV + webinaire → Outil ACV V2 → CdC EP → Guide EP (début 2026)

Anne-Marie LAMOTTE - 2025 (superviseur : Adam SOUSSANA)

Objectif Avancement Steps clés
[Décarbonation] 61% Mêmes steps que V. Espinasse (co-pilotage) : CDC-type → Diffusion → Animation COREG → Cours ACTEE → Rapprochement EF ↔ CCR → Stratégie parcours ACTEE ↔ Fonds Chaleur

Analyse : Le travail est en cours (~60%) mais aucun objectif 2026 n'est formalisé pour la décarbonation/Fonds Chaleur. Risque de perte de continuité. La stratégie de parcours ACTEE ↔ Fonds Chaleur (step 6) est l'action clé à capitaliser.

Noémie MERITUS (ex-référente géothermie) : objectifs géothermie uniquement en 2024 (guide publié, webinaires réalisés). Aucun objectif 2025-2026 sur cette thématique. La référente géothermie n'a pas d'objectifs reconduits.


SOBRIÉTÉ - Objectifs détaillés

Selma GERAUT - 2025 (superviseur : A. Soussana / D. Laufer / H. Fournel)

Objectif Avancement Focus
GT tutorat plans de sobriété 30% Pilotage prestataire, sélection collectivités tutrices, animation séances, livrables
Thématique d'expertise pôle A&R 50% Fiches aide décision, guide CPE, formations sobriété catalogue ACTEE4
Expertise sobriété 100% Veille, relecture ressources
Partenariats et représentation 75% Partenariats ADEME/CLER/Négawatt, DGEC, événement partenarial automne 2025
Contribution développement 30% Refonte programmes sensibilisation ACTEE4, marché Ecopousse 2026-2027, CDC étude programme sobriété transversal
Piloter GT sobriété pour réseaux 20% Fiches aide décision, animations réseau, diffusion

Delphine GALBANE - 2025 → 2026 (superviseur : D. Laufer)

Année Objectifs Avancement
2025 5 objectifs GT plans de sobriété (préparation, sélection, animation, livrables, valorisation) Tous 100%
2026 3 objectifs : Valorisation communication, Piloter livrables, Animer séances GT Tous 0%

Romain BOSSEBOEUF - 2025 → 2026 (superviseur : A. Soussana)

Année Objectifs Avancement
2025 GT plans de sobriété (contribution) 40%
2026 GT plans de sobriété (animation séances, livrables, valorisation) 0%

Analyse : La sobriété est bien structurée avec une continuité 2025→2026 assurée (Galbane, Bosseboeuf). S. Geraut porte la vision stratégique (programme sobriété transversal ACTEE4). Lien diversification : l'objectif de S. Geraut sur un « programme de sobriété transversal à toutes les compétences des collectivités » élargit le scope au-delà du bâtiment.


RACINE / CONFORT D'ÉTÉ / FRAÎCH'ACTEE - Objectifs détaillés

Amaury FIEVEZ - 2025 (superviseur : A. Soussana)

Objectif Avancement
[RACINE] Sélectionner prestataires et piloter prestations 100%
[RACINE] Piloter l'Appel à Contributions 100%
[RACINE] Suivi rapproché collectivité sélectionnée 100%
[RACINE] Organiser/animer comités de recherche 100%
[RACINE] Organiser comités de pilotage 100%
[RACINE] Contribuer GT internes ACTEE 0%
[RACINE] Coordonner suivi 20 projets RACINE 100%
[RACINE] Piloter AMI expérimentation 100%
[Centre Ress.] Co-construire supports adaptation changement climatique (résultats RACINE) 10%
[Confort d'été] Participer stratégie Fraîch'ACTEE (ACTEE+ et ACTEE4) 0%

Thibault LUCIAK - 2025 (superviseur : A. Soussana)

Objectif Avancement Steps clés
[Confort d'été] 75% Livrables opérationnels EF (check-lists) → Guide/CDC type → Si ACTEE.Rafraîchissement retenu, participer mise en place → Animations régionales → Veille confort été → Veille opportunités de financement confort d'été

Analyse : RACINE est une réussite opérationnelle (7/9 objectifs à 100%). Le passage vers Fraîch'ACTEE (programme structuré) reste à 0%. T. Luciak fait la veille financement.


ÉCLAIRAGE PUBLIC - Objectifs détaillés

Clément KREBS - 2025 (superviseur : D. Laufer)

Objectif Avancement Statut
2 webinaires éclairage public 100% OnTime
Cours ACTEE éclairage / Lum'ACTEE+ 0% Other
Recrutement chargé de mission éclairage 100% OnTime
10 actions passage travaux remarquables 30% Other
Conformité livrables CDC Lum'ACTEE 50% Deadlines
7 sessions Lum'ACTEE Game 31% Deadlines
100% conventions Lum'ACTEE+ S1-S2 signées 82% OnTime
Revue actions conventionnées 100% lauréats 75% PriorityShift
Réunion mensuelle équipe Lum'ACTEE+ 95% OnTime

Clément KREBS - 2026 (superviseur : D. Laufer)

Objectif Steps clés
Passage à l'acte travaux et valorisation Base REX exemplaires, identification économies d'énergie, participation COREG
Ressources et montée en compétences 2 ressources éclairage, appropriation IPPER, cours ACTEE, 2 webinaires partenariaux
Accompagnement nouveau chargé de mission Montée en compétence, formations, réunions bimensuelles
10 Lum'ACTEE Game avec prestataire -
95% enveloppe Lum'ACTEE+ versée 100% conventions signées, rencontres présentielles 80% enveloppe, ADF < 1 mois

Analyse : Programme bien structuré avec continuité 2025→2026. L'éclairage public est l'axe de diversification le plus opérationnel (Lum'ACTEE+ actif). Enjeu 2026 : maintenir l'ambition malgré l'enveloppe ACTEE4 réduite.


RECHERCHE & INNOVATION - Objectifs détaillés

Personne Superviseur Objectif 2025 Avancement
Lydia OULDFERHAT B. Lallemand Coordonner projet Humanibat + candidater APR ADEME 100%
Lydia OULDFERHAT B. Lallemand Participer stratégie recherche pôle READ 40%
Lydia OULDFERHAT B. Lallemand Animer recherche partenariale (atelier CARTE 1000 doctorants, réseau chercheurs SHS, nouveau projet partenarial) 45%
Benjamin LALLEMAND P. Degardin Écrire stratégie Recherche 100%

Analyse : Humanibat est candidaté à l'APR ADEME (100%). La stratégie recherche est écrite (B. Lallemand, 100%). Mais aucun objectif 2026 formalisé sur la recherche/innovation.


DIVERSIFICATION TRANSVERSALE - Objectifs 2026 clés

Adam SOUSSANA - 2026 (superviseur : G. Perrin)

Objectif Steps clés
O-6. Diversification des activités de la SASU (Axe 2.3.) 1. Poursuivre stratégie diversification expertises CdR (confort d'été, biosourcés, solarisation/végétalisation, bâtiments durables, biodiversité et réno)
2. En lien avec pôle READ, renforcer expertise rafraîchissement/confort d'été et transversaliser
3. En lien avec le/la CDP Europe, mettre à disposition expertise pour réponse opportunités financement européen
O-1. Passage à l'acte économies d'énergie sans travaux Refondre SP sobriété → Pérenniser plans sobriété nouveau mandat → Accompagnement exploitation-maintenance

Estelle KENDA - 2025 (superviseur : G. Perrin)

Objectif Avancement Steps pertinents
Projets transverses 70% Accompagner déploiement Fraîch'ACTEE + Dynamique sobriété + S'impliquer dans la cellule Europe déployée sous la houlette de la DA

Constats et lacunes

Constat Implication
Agriculture : seul axe avec objectifs 2026 formalisés La roadmap politique (élus) est le bon modèle pour les autres axes
Décarbonation/Fonds Chaleur : pas d'objectifs 2026 Risque de discontinuité alors que le travail 2025 est à 60% - à inscrire dans les objectifs V. Espinasse et A-M. Lamotte
Géothermie : N. Meritus n'a plus d'objectifs depuis 2024 L'expertise géothermie risque de se perdre si pas reconducite
Recherche : stratégie écrite mais pas d'objectifs 2026 B. Lallemand et L. Ouldferhat doivent avoir des objectifs 2026 pour concrétiser
Europe : mentionnée par E. Kenda et A. Soussana mais pas de CDP nommé Le step « en lien avec le/la CDP Europe » d'A. Soussana confirme un poste prévu mais non pourvu
Sobriété : bonne continuité 2025→2026 Modèle à suivre pour décarbonation et RACINE/Fraîch'ACTEE
Éclairage : continuité assurée Programme le plus structuré, mais enveloppe réduite
Pas d'objectifs individuels nommant AVOCATIER Le chantier n'est pas décliné en objectifs individuels → à corriger

Recommandations pour les objectifs 2026

# Recommandation Personnes concernées Priorité
1 Formaliser objectifs 2026 Décarbonation/Fonds Chaleur pour V. Espinasse et A-M. Lamotte P. Degardin → A. Soussana 🔴
2 Reconduire ou transférer la référence géothermie (N. Meritus ou autre) A. Soussana / So. Potier 🔴
3 Inscrire des objectifs 2026 Recherche/Innovation (B. Lallemand, L. Ouldferhat) P. Degardin 🟡
4 Nommer le/la CDP Europe et lui attribuer des objectifs Direction 🟡
5 Ajouter un objectif AVOCATIER explicite au sponsor une fois nommé Coordirection 🟡
6 Inscrire des objectifs 2026 Fraîch'ACTEE pour A. Fievez et T. Luciak A. Soussana 🟡

Financements au-delà des CEE

Cartographie des sources de financement

Source Type Montant potentiel Pertinence Axes concernés
CEE (actuel) Réglementaire FR Base ACTEE4 (328 M€) ✅ Acquis Tous (base)
Horizon Europe EU recherche Variable (consortiums) 🟡 À explorer R&D, décarbonation
Programme LIFE EU environnement 1-10 M€ par projet 🟡 À explorer Adaptation climatique, sobriété
Erasmus+ EU formation 200k-2 M€ 🟡 À explorer Formation EF/CEP
Interreg EU coopération territoriale Variable 🟡 À explorer Projets transfrontaliers
Fonds Chaleur (ADEME) National Variable 🟢 Accessible Décarbonation chauffage
PAC / FEADER EU agriculture Variable 🟡 À explorer Agriculture/Alimentation
BEI (prêts verts) EU investissement Structurant 🟡 Partenaire identifié Projets d'envergure
AFD FR développement Variable 🟡 Partenaire existant Transfert expertise
Financements régionaux Régions FR Variable 🟢 Accessible Adaptation, éclairage

Objectif de diversification financière

2025 (actuel)           2027 (cible intermédiaire)      2029 (cible)
┌──────────────┐        ┌──────────────────────┐        ┌──────────────────────────┐
│   CEE 100%   │   →    │   CEE ~85%           │   →    │   CEE ~70%               │
│              │        │   EU + autres ~15%   │        │   EU ~15%                │
│              │        │                      │        │   Autres (agri, ADEME,   │
│              │        │                      │        │   régions) ~15%           │
└──────────────┘        └──────────────────────┘        └──────────────────────────┘

Gouvernance de la diversification

Instances de décision

Décision Niveau Instance
Validation des axes stratégiques Direction DG (Guillaume PERRIN)
Nomination sponsor AVOCATIER Direction Coordirection
Arbitrage investissement par axe Coordirection Revue portefeuille mensuelle
Pilotage opérationnel par axe Équipe Pilote de chaque axe

Prochaines étapes critiques

# Action Responsable Échéance Priorité
1 Nommer un sponsor pour AVOCATIER Direction (DG) T1 2026 🔴 Bloquant
2 Formaliser la feuille de route diversification Sponsor + Coordirection T2 2026 🔴
3 Valider les 2-3 axes prioritaires à engager en 2026 Coordirection T2 2026 🔴
4 Renforcer la Cellule Agriculture (pilote) Marion SESTIER + DA T2 2026 🟡
5 Identifier un pilote « Projets européens » RH + Direction T2 2026 🟡
6 Lancer l'étude de faisabilité décarbonation Expert métier T3 2026 🟡
7 Premier bilan diversification Sponsor AVOCATIER T4 2026 🟡

Risques et points de vigilance

Risque Impact Probabilité Mitigation
Pas de sponsor nommé → chantier enlisé 🔴 🟡 Inscrire à l'agenda coordirection mars 2026
Dispersion sur trop d'axes simultanément 🟠 🟡 Se limiter à 2-3 axes en 2026, prioriser
Manque de compétences (Europe, agri) 🟡 🟢 Recruter ou s'appuyer sur partenaires
Conflit de charge avec ACTEE4 et clôture ACTEE+ 🟠 🟠 Calendrier décalé (post-lancement ACTEE4 sept. 2026)
ROI incertain des axes exploratoires 🟡 🟡 Approche pilote (agriculture), Go/No-Go à chaque jalon

Liens avec les autres fichiers de suivi

Fichier Lien
chantiers.html Fiche AVOCATIER (section Bloc 1 et Bloc 2)
objectifs.html Objectif 2.3 (Diversification activités SASU)
evaluation.html SWOT - Opportunité « Diversification (agriculture, santé) »
projets.html Extension IPPER, données diversification
partenaires.html Energy Cities, BEI, AFD, ADEME
gouvernance.html Cellule Agriculture (rattachement)
equipe.html Marion SESTIER, Clément KREBS, Antoine DARGHAM

Ce document est le suivi dédié du chantier AVOCATIER. Il complète la fiche synthétique dans chantiers.html avec un niveau de détail opérationnel par axe de diversification.

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