Diversification SASU FNCCR - Chantier AVOCATIER
Dernière mise à jour : 06/02/2026
Contexte stratégique
Pourquoi diversifier ?
La SASU FNCCR repose aujourd'hui quasi-exclusivement sur les Certificats d'Économies d'Énergie (CEE) pour financer le programme ACTEE. Ce modèle mono-source expose l'organisation à plusieurs risques :
| Risque |
Illustration |
| Pression budgétaire État |
Budget ACTEE4 réduit de 385 M€ à 328 M€ après audition DGEC (déc. 2025) |
| Dépendance CEE |
Toute évolution réglementaire du dispositif CEE impacte directement la SASU |
| Périmètre contraint |
Les CEE imposent un focus strict sur l'efficacité énergétique du bâtiment public |
| Concurrence dispositifs |
Multiplication des dispositifs publics (MaPrimeRénov', France Rénov', SARE...) |
La diversification vise à construire une résilience financière et un élargissement d'impact en ouvrant à d'autres thématiques et financements.
Positionnement dans la stratégie ACTEE
Axe 2 - EXPERTISE (Savoirs, données, outils)
└── Objectif 2.3 : Diversification activités SASU
├── Thématique T6 : Diversification (AVOCATIER Bloc 1)
└── Thématique T8 : Recherche & innovation (AVOCATIER Bloc 2)
| Champ |
Valeur |
| Code chantier |
AVOCATIER |
| Sponsor |
À définir |
| Pilote |
- |
| Priorité |
🟡 Moyen |
| État |
🟡 Attente démarrage |
| Calendrier |
2026-2027 (progressif) |
| Liens |
PAMPLEMOUSSIER (extension IPPER), OLIVIER (reliquats) |
Axes de diversification (Bloc 1 - T6)
Vue d'ensemble
| # |
Axe |
Responsable |
Priorité |
Maturité |
Financement cible |
| 1 |
Agriculture/Alimentation |
Marion SESTIER |
🔴 Haut |
🟢 Initié |
Fonds agricoles, PAC, CEE |
| 2 |
Projets européens |
À désigner |
🔴 Haut |
🟡 À structurer |
Horizon Europe, LIFE, Erasmus+ |
| 3 |
Décarbonation chauffage & Fonds Chaleur |
V. ESPINASSE, A-M LAMOTTE, N. MERITUS |
🔴 Haut |
🟢 Initié |
Fonds Chaleur (800 M€/an), CEE (cumulable) |
| 4 |
Extension IPPER |
Antoine DARGHAM |
🟡 Moyen |
🟡 Planifié |
ACTEE4 Lot 4 |
| 5 |
Éclairage public |
Clément KREBS |
🟡 Moyen |
🟢 Opérationnel |
CEE (Lum'ACTEE+) |
| 6 |
Sobriété énergétique et foncière |
À désigner |
🟢 Faible |
🔴 Concept |
À identifier |
| 7 |
Efficacité énergétique flotte collectivités |
À désigner |
🟢 Faible |
🔴 Concept |
À identifier |
Axe 1 - Agriculture / Alimentation
Pilote : Marion SESTIER (Cellule Agriculture, rattachée à Pierrick DEGARDIN, DA)
Effectif : 2 personnes (Marion SESTIER + Pierre MORELON)
Rituel : Point hebdo Cellule Agri (vendredi après-midi, 1h)
| Élément |
Détail |
| Enjeu |
Accompagner les collectivités sur la transition agricole et alimentaire de leur territoire |
| Modèle |
Transposer le modèle ACTEE (ingénierie + aides) au secteur agricole |
| Partenaires |
FABAC (consortium agri/food), Fève, parties prenantes agricoles |
| Financement |
Fonds agricoles européens (PAC/FEADER), financements nationaux, potentiellement CEE |
| Statut |
Cellule active depuis 2025, partenariats en cours, mails réguliers |
Actions en cours / à mener :
| Action |
Responsable |
Échéance |
Statut |
| Structurer l'offre d'accompagnement agri/alim |
Marion SESTIER |
T2 2026 |
🟡 |
| Consolider les partenariats (FABAC et autres) |
Marion SESTIER |
Continu |
🔄 |
| Identifier les financements mobilisables (hors CEE) |
Marion SESTIER |
T2 2026 |
🟡 |
| Définir les synergies avec ACTEE (collectivités communes) |
Marion + Coordirection |
T3 2026 |
🟡 |
| Monter un premier dossier pilote |
Marion SESTIER |
T3-T4 2026 |
🟡 |
Note : L'agriculture est le pilote de diversification de la SASU. Si le modèle fonctionne, il servira de template pour les autres axes.
Axe 2 - Projets européens
Pilote : À désigner (nécessite profil européaniste)
| Élément |
Détail |
| Enjeu |
Accéder à des financements européens pour des projets d'envergure, diversifier les sources |
| Programmes cibles |
Horizon Europe, LIFE, Erasmus+, Interreg, fonds structurels |
| Atouts ACTEE |
Réseau national de collectivités, expertise terrain, données bâtimentaires (IPPER) |
| Partenaires potentiels |
Energy Cities (partenaire existant), BEI, collectivités européennes |
| Frein |
Pas de compétence interne en montage de dossiers européens |
Actions à mener :
| Action |
Responsable |
Échéance |
Statut |
| Cartographier les programmes EU pertinents |
À désigner |
T2 2026 |
🟡 |
| Identifier un champion/pilote interne |
Direction |
T1 2026 |
🟡 |
| Prendre contact avec Energy Cities sur les opportunités |
Direction |
T2 2026 |
🟡 |
| Explorer un premier appel à projets EU (candidature test) |
À désigner |
T3-T4 2026 |
🟡 |
| Évaluer le recrutement d'un profil « Europe » |
Direction + RH |
T2 2026 |
🟡 |
Axe 3 - Décarbonation des modes de chauffage & Fonds Chaleur
Contributeurs identifiés :
- Vincent ESPINASSE (Pôle Centre de Ressources, supervisé par Adam SOUSSANA) - CDC-type décarbonation, animations, stratégie parcours ACTEE/Fonds Chaleur
- Anne-Marie LAMOTTE (Pôle Centre de Ressources) - Co-pilote CDC-type, parcours financement
- Noémie MERITUS (supervisée par Sophie POTIER) - Référente géothermie, guide géothermie 2024, webinaires décarbonation
| Élément |
Détail |
| Enjeu |
Accompagner les collectivités dans le remplacement des systèmes de chauffage fossiles de leurs bâtiments publics |
| Articulation ACTEE |
Complémentaire aux audits CHÊNE (diagnostic → passage à l'acte décarbonation) |
| Livrables existants |
CDC-type décarbonation des modes de chauffage (en finalisation), Étude d'opportunité (2025), Guide géothermie en rénovation (mai 2024), 5 webinaires décarbonation (2024) |
| Financements |
Fonds Chaleur (ADEME), CEE (cumulables sous conditions), aides régionales |
FOCUS : Le Fonds Chaleur et l'opportunité pour ACTEE
Qu'est-ce que le Fonds Chaleur ?
Le Fonds Chaleur, géré par l'ADEME depuis 2009, est le principal instrument national de soutien à la production de chaleur renouvelable. Il finance les investissements dans les installations de chaleur à partir d'énergies renouvelables et de récupération (EnR&R).
| Indicateur |
Valeur |
| Budget 2024 |
820 M€ (entièrement engagé) |
| Budget 2025-2026 |
800 M€/an (PLF, maintenu malgré austérité) |
| Portefeuille de demandes |
~1,7 Md€ (soit 2x le budget disponible) |
| Bilan cumulé (16 ans) |
5,1 Md€ d'aides → 16 Md€ d'investissements, 10 000+ installations |
| Bilan 2024 |
1 350 installations, 3,6 TWh/an, 701 M€ d'aides, 1,9 Md€ d'investissements |
| Effet levier |
1 € public → 3 € d'investissements privés |
| Émissions évitées (2024) |
805 750 tCO2/an |
Filières soutenues
| Filière |
Part production 2024 |
Pertinence bâtiment public |
| Biomasse/Bois énergie |
68% |
Chaufferies bois (écoles, mairies, gymnases) |
| Géothermie (surface + profonde) |
16% |
PAC géothermiques, réseaux de chaleur |
| Récupération chaleur fatale |
8% |
Raccordement bâtiments publics à des sources proches |
| Méthanisation |
8% |
Chaleur cogénération pour bâtiments |
| Solaire thermique |
0,3% |
ECS bâtiments collectifs (piscines, EHPAD) |
Gouvernance : national vs régional
Le Fonds Chaleur fonctionne sur deux niveaux :
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ NIVEAU NATIONAL (ADEME siège) │
│ │
│ AAP BCIAT (Biomasse Chaleur Industrie Agriculture Tertiaire) │
│ → Installations > 12 GWh/an (ou > 1 000 tep/an) │
│ → Budget 2024 : 165,8 M€ pour 31 installations │
│ → Appel annuel (avril-oct 2025, mars-juil 2026) │
│ │
│ AAP nationaux thématiques │
│ → Solaire thermique grandes installations │
│ → Géothermie profonde │
│ → Réseaux de chaleur structurants │
└─────────────────────────────────────────────────────────────────┘
│
▼
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ NIVEAU RÉGIONAL (Directions Régionales ADEME) │
│ │
│ Aide directe (dossiers instruits en DR) │
│ → Installations < seuils nationaux │
│ → Production ≥ 25 MWh/an (seuil min) │
│ → Biomasse/bois : ≥ 1 200 MWh/an sortie chaudière (tertiaire) │
│ → Taux d'aide : 30 à 65% selon statut porteur │
│ │
│ Contrats Chaleur Renouvelable Territoriaux (CCRt) │
│ → Pour les "petits" projets (< seuils Fonds Chaleur) │
│ → Contractualisation ADEME ↔ collectivité/syndicat │
│ → Depuis 2025 : délégation partielle aux Régions │
└─────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Point clé : Le BCIAT (niveau national) inclut explicitement le tertiaire dans son périmètre. Les bâtiments publics de grande taille (groupes scolaires, centres hospitaliers, complexes sportifs) peuvent être éligibles aux AAP nationaux.
Cumul Fonds Chaleur + CEE
Depuis le décret du 9 décembre 2019, le cumul est possible sous conditions :
| Critère |
Règle |
| Éligibilité |
Opérations CEE engagées depuis le 1er août 2019 |
| Instruction |
La valorisation CEE est intégrée dans l'analyse économique ADEME |
| Valeur CEE |
Engagement sur un montant de 7,5 €/MWh cumac (valeur 2025) |
| Petits projets |
Pas de cumul possible (CCRt uniquement) |
| Gros projets |
Cumul possible, la partie non couverte par les CEE peut être financée par le Fonds Chaleur |
| Principe |
Pas de double financement de la même dépense |
Implication pour ACTEE : Les CEE (socle de financement ACTEE) et le Fonds Chaleur sont complémentaires, pas concurrents. Un lauréat CHÊNE ayant réalisé son audit peut cumuler CEE ACTEE (pour l'audit/ingénierie) + Fonds Chaleur (pour l'investissement chaufferie/PAC).
Le réseau CCR et les Économes de Flux
Les animateurs CCR (Contrats Chaleur Renouvelable) forment un réseau régional d'accompagnement des collectivités sur la chaleur renouvelable, parallèle au réseau des EF (Économes de Flux) d'ACTEE.
Objectif 2025 (Vincent ESPINASSE) : Rapprocher le réseau des EF et celui des animateurs CCR dans des régions ciblées pour un travail commun rénovation + décarbonation.
Objectif 2025 (Vincent ESPINASSE + Anne-Marie LAMOTTE) : Travailler une stratégie de parcours de financement ACTEE ↔ Fonds Chaleur : diffusion réciproque d'informations, partage de données, webinaire commun.
Le « parcours décarbonation » : chaîne de valeur ACTEE → Fonds Chaleur
┌───────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ PARCOURS DÉCARBONATION DU CHAUFFAGE - Bâtiment public │
│ │
│ ① DIAGNOSTIC (ACTEE - CHÊNE) │
│ Audit énergétique → identifie les bâtiments chauffés au fossile │
│ Financement : CEE via ACTEE (100%) │
│ │
│ ② ÉTUDE DE FAISABILITÉ (ACTEE + ADEME) │
│ CDC-type décarbonation → étude technico-économique par bâtiment │
│ Financement : CEE ACTEE + aide ADEME études │
│ │
│ ③ CHOIX DE SOLUTION (expertise ACTEE + réseau EF) │
│ Guide géothermie, cours ACTEE, webinaires, appui réseau EF │
│ Ressources : Centre de ressources ACTEE (gratuit) │
│ │
│ ④ INVESTISSEMENT (Fonds Chaleur) │
│ Chaufferie biomasse, PAC géothermique, raccordement réseau │
│ Financement : Fonds Chaleur (30-65%) + CEE (cumulable) │
│ + autofinancement collectivité + emprunts verts (BEI) │
│ │
│ ⑤ SUIVI (ACTEE - IPPER / OPERAT) │
│ Vérification des économies, conformité DEE/DEET │
│ Outil : plateforme IPPER + CARTE │
└───────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Chiffres de cadrage : le potentiel bâtiment public
| Donnée |
Valeur |
Source |
| Part de la chaleur dans la conso énergétique FR |
43% de l'énergie finale |
ADEME |
| Bâtiments publics chauffés au gaz/fioul |
Majorité du parc (estimation 60-70%) |
ACTEE |
| Budget Fonds Chaleur |
800 M€/an mais demande = 1,7 Md€ |
ADEME 2026 |
| Cible communes ACTEE4 |
50% des communes françaises |
ACTEE |
| Réseau EF/CEP cible |
1 000 professionnels |
ACTEE |
Le gisement est massif : la plupart des bâtiments publics audités par ACTEE (via CHÊNE) sont encore chauffés aux énergies fossiles. Chaque audit CHÊNE est un potentiel dossier Fonds Chaleur.
Ce qui existe déjà chez ACTEE (acquis)
| Livrable/Action |
Responsable |
Statut |
Avancement |
| Guide « Coupler géothermie et efficacité énergétique dans les bâtiments publics » |
Noémie MERITUS |
✅ Publié (mai 2024) |
100% |
| 5 webinaires cycle décarbonation modes de chauffage |
Noémie MERITUS |
✅ Réalisés (2024) |
100% |
| CDC-type décarbonation des modes de chauffage |
Vincent ESPINASSE, A-M LAMOTTE |
🔄 En finalisation |
~60% |
| Étude d'opportunité décarbonation modes de chauffage |
Pôle Centre de Ressources |
✅ Publiée (2025) |
100% |
| Cours ACTEE sur la décarbonation des modes de chauffage |
Vincent ESPINASSE |
🔄 S1 2025 |
~60% |
| Animation décarbonation pour COREG |
Vincent ESPINASSE |
🔄 En cours |
~60% |
| Stratégie parcours financement ACTEE ↔ Fonds Chaleur |
V. ESPINASSE, A-M LAMOTTE |
🟡 Objectif S1 2025 |
~60% |
| Webinaire commun ACTEE/Fonds Chaleur |
Vincent ESPINASSE |
🟡 Planifié |
- |
| Rapprochement réseau EF ↔ animateurs CCR |
V. ESPINASSE + Pôle Animation |
🟡 Objectif 2025 |
- |
| Journée CARTE avec animateurs CCR invités |
V. ESPINASSE |
🟡 Sous validation ADEME |
- |
Axes de développement 2026-2027
| # |
Action |
Responsable |
Échéance |
Priorité |
| 1 |
Formaliser le parcours ACTEE → Fonds Chaleur comme offre structurée |
Direction + Centre de Ressources |
T2 2026 |
🔴 |
| 2 |
Finaliser et diffuser le CDC-type décarbonation |
V. ESPINASSE, A-M LAMOTTE |
T1 2026 |
🔴 |
| 3 |
Réaliser le webinaire commun ACTEE/Fonds Chaleur |
V. ESPINASSE + ADEME |
T2 2026 |
🔴 |
| 4 |
Créer une page web dédiée « Parcours décarbonation » sur programme-cee-actee.fr |
Pôle Com + Centre Ress. |
T2 2026 |
🟡 |
| 5 |
Déployer le rapprochement EF ↔ CCR dans 3-5 régions pilotes |
Animation + Centre Ress. |
T2-T3 2026 |
🟡 |
| 6 |
Quantifier le potentiel : combien de lauréats CHÊNE sont éligibles au Fonds Chaleur ? |
IPPER / Data |
T3 2026 |
🟡 |
| 7 |
Intégrer le « scoring décarbonation » dans IPPER/CARTE |
Pôle Digital (Antoine DARGHAM) |
T4 2026 |
🟡 |
| 8 |
Explorer un conventionnement national ACTEE ↔ ADEME Fonds Chaleur |
Direction (GP) |
2026-2027 |
🟡 |
| 9 |
Organiser la journée CARTE nationale avec CCR |
Animation + ADEME |
T3-T4 2026 |
🟡 |
| 10 |
Étendre l'accompagnement ACTEE à l'ingénierie d'investissement (montage dossier Fonds Chaleur) |
Centre Ress. + ExFi |
2027 |
🟢 |
Risques et points de vigilance spécifiques
| Risque |
Impact |
Mitigation |
| Le Fonds Chaleur est sous-doté (800 M€ vs 1,7 Md€ de demande) → refus de dossiers |
🟠 |
Accompagner les collectivités dans la qualité des dossiers pour maximiser les chances |
| Validation ADEME nécessaire pour les actions communes (journée CARTE, webinaire) |
🟡 |
Engager le dialogue Direction ACTEE ↔ Direction Fonds Chaleur au niveau national |
| Les CCRt sont délégués aux Régions (depuis 2025) → complexité territoriale |
🟡 |
S'appuyer sur les coordos géographiques ACTEE et les DR ADEME |
| Le cumul CEE + Fonds Chaleur a des règles complexes → risque d'erreur |
🟡 |
Former les ExFi et CDM au mécanisme de cumul (voir note ADEME sur l'articulation CEE/FC) |
| ACTEE ne peut pas instruire les dossiers Fonds Chaleur (compétence ADEME) |
🟢 |
Se positionner en orientation et accompagnement amont, pas en instruction |
Positionnement stratégique recommandé
ACTEE ne cherche pas à se substituer au Fonds Chaleur mais à devenir le chaînon manquant entre le diagnostic (audit CHÊNE) et l'investissement (Fonds Chaleur) :
ACTEE aujourd'hui ACTEE demain
┌──────────────────────┐ ┌──────────────────────────────┐
│ Audit CHÊNE │ │ Audit CHÊNE │
│ ↓ │ │ ↓ │
│ Rapport livré │ │ CDC-type décarbonation │
│ ↓ │ │ ↓ │
│ ??? │ │ Accompagnement montage │
│ (collectivité seule)│ │ dossier Fonds Chaleur │
│ │ │ ↓ │
│ │ │ Orientation vers DR ADEME │
│ │ │ ou CCRt régional │
│ │ │ ↓ │
│ │ │ Suivi post-investissement │
│ │ │ (IPPER / CARTE / OPERAT) │
└──────────────────────┘ └──────────────────────────────┘
Ce positionnement est gagnant-gagnant :
- Pour ACTEE : renforce l'impact du programme (passage à l'acte travaux = objectif 1.3), diversifie les sources de financement pour les collectivités
- Pour le Fonds Chaleur : augmente la qualité et le volume des dossiers reçus (ACTEE apporte des collectivités déjà diagnostiquées et sensibilisées)
- Pour les collectivités : un parcours fluide audit → investissement au lieu de deux dispositifs cloisonnés
Référence FNCCR
La FNCCR (maison mère de la SASU) a une expertise historique sur les réseaux de chaleur et le Fonds Chaleur :
Cette expertise FNCCR est un atout stratégique pour la SASU dans son positionnement sur le parcours décarbonation.
Axe 4 - Extension IPPER (plateforme données)
Pilote : Antoine DARGHAM (PO IPPER)
| Élément |
Détail |
| Enjeu |
Étendre la plateforme de données bâtimentaires (IPPER) à d'autres thématiques |
| Cas d'usage |
Suivi DEE multi-thématique, données agricoles, éclairage public, décarbonation |
| Budget |
Intégré dans Lot 4 ACTEE4 (11,9 M€ outils numériques) |
| Lien |
Chantier PAMPLEMOUSSIER Bloc 2 (outils numériques) |
Actions à mener :
| Action |
Responsable |
Échéance |
Statut |
| Spécifier les besoins données des axes de diversification |
Antoine DARGHAM |
T3 2026 |
🟡 |
| Concevoir l'architecture multi-thématique IPPER |
Pôle Digital |
T4 2026 |
🟡 |
| Développer les premiers modules d'extension |
Pôle Digital |
2027 |
🟡 |
Axe 5 - Éclairage public (Lum'ACTEE+)
Pilote : Clément KREBS (Chef de projet, Sud)
| Élément |
Détail |
| Enjeu |
Poursuivre l'accompagnement des collectivités sur la rénovation de l'éclairage public |
| Programme existant |
Lum'ACTEE+ (saisons 1 à 4), financement CEE |
| ACTEE4 |
Enveloppe réduite (post-DGEC), maintenu dans ACTEE.Impulsion |
| Publication |
« Analyse du cycle de vie carbone comparative (éclairage public) » (2025) |
Enjeu diversification : Cet axe est déjà opérationnel mais avec un budget réduit. L'enjeu est de trouver des financements complémentaires (collectivités, ADEME, partenaires privés) pour maintenir l'ambition au-delà du cadre CEE.
Axes 6 & 7 - Sobriété / Flotte véhicules
Ces axes sont au stade conceptuel. Ils nécessitent :
- Étude de faisabilité : Y a-t-il un besoin exprimé par les collectivités ?
- Analyse financière : Quels financements disponibles ?
- Arbitrage Direction : Prioriser vs. les axes 1-3 déjà plus avancés
Recommandation : Reporter la structuration de ces axes à T3 2026, une fois les axes prioritaires engagés.
Recherche & Innovation (Bloc 2 - T8)
Capitaliser sur la recherche pour alimenter l'expertise ACTEE et nourrir les nouvelles thématiques.
Projets de recherche actifs
| Projet |
Responsable |
Pôle |
Statut |
Lien diversification |
| RACINE - Confort d'été / canicules écoles |
Amaury FIEVEZ |
READ |
🔄 Thèse CIFRE en cours |
Adaptation climatique |
| Fraîch'ACTEE - Renforcement RACINE |
- |
READ |
🟡 Budget 2 M€ reliquats (OLIVIER) |
Adaptation climatique |
| 10 thèses CIFRE (divers sujets ACTEE+) |
Benjamin LALLEMAND |
READ |
🔄 En cours |
Expertise multi-thématique |
| Humanibat (partenariat recherche) |
- |
READ |
🟡 À structurer |
Innovation bâtiment |
| Partenariats R&D (CSTB, Efficacity) |
- |
Direction |
🟡 À activer |
Innovation technique |
Stratégie recherche ACTEE4
| Élément |
Détail |
| Pilote |
Benjamin LALLEMAND (Pôle READ) |
| Objectif |
Structurer la politique de recherche ACTEE4 en articulant recherche fondamentale (CIFRE) et recherche appliquée (terrain) |
| Enjeu diversification |
Les travaux de recherche doivent nourrir les axes de diversification (agriculture, décarbonation, adaptation climatique) |
| Statut |
🟡 À structurer |
Objectifs d'équipe 2025-2026 liés à la diversification
Source : Goals export du 04/02/2026. Extraction des objectifs individuels touchant aux thématiques de diversification.
Vue synthétique par personne
| Personne |
Superviseur |
Thèmes diversification |
2025 |
2026 |
| Marion SESTIER |
P. Degardin |
Agriculture, Europe |
3 obj. (tous 100%) |
2 obj. (0%) |
| Vincent ESPINASSE |
A. Soussana |
Décarbonation, Fonds Chaleur, CCR, Éclairage |
3 obj. (60-70%) |
Aucun |
| Anne-Marie LAMOTTE |
A. Soussana |
Décarbonation, Fonds Chaleur, CCR |
1 obj. (61%) |
Aucun |
| Amaury FIEVEZ |
A. Soussana |
RACINE (7 obj.), Fraîch'ACTEE |
9 obj. (majo. 100%) |
Aucun |
| Thibault LUCIAK |
A. Soussana |
Confort d'été |
1 obj. (75%) |
Aucun |
| Selma GERAUT |
A. Soussana |
Sobriété (6 obj.) |
6 obj. (30-100%) |
Aucun |
| Delphine GALBANE |
D. Laufer |
Sobriété |
5 obj. (tous 100%) |
3 obj. (0%) |
| Romain BOSSEBOEUF |
A. Soussana |
Sobriété |
1 obj. (40%) |
1 obj. (0%) |
| Clément KREBS |
D. Laufer |
Éclairage public / Lum'ACTEE |
9 obj. (0-100%) |
5 obj. (0%) |
| Lydia OULDFERHAT |
B. Lallemand |
Humanibat, Recherche partenariale |
3 obj. (40-100%) |
Aucun |
| Benjamin LALLEMAND |
P. Degardin |
Stratégie recherche |
1 obj. (100%) |
Aucun |
| Adam SOUSSANA |
G. Perrin |
Diversification globale, Sobriété, Europe |
2 obj. 2025 (0-50%) |
2 obj. (0%) |
| Estelle KENDA |
G. Perrin |
Fraîch'ACTEE, Sobriété, Cellule Europe |
1 obj. (70%) |
Aucun |
| Marie AUPIAIS |
G. Perrin |
Communication diversification |
1 obj. (50%) |
Aucun |
| Noémie MERITUS |
So. Potier |
Géothermie (réf. 2024 uniquement) |
Aucun |
Aucun |
AGRICULTURE - Objectifs détaillés
Marion SESTIER - 2025 (superviseur : Pierrick DEGARDIN)
| Objectif |
Avancement |
Steps clés |
| Organiser un GT Agriculture interne ACTEE |
100% |
9/12 GT organisés → 12/12 → projets collaboratifs + proposition bourse aux projets |
| Enquête exploratoire économies d'énergie agriculture/alimentation des collectivités |
100% |
Enquête lancée → achevée → élargie au-delà agri/alim à d'autres compétences collectivités |
| Développer des relations pré-partenariales avec 10 organismes agricoles/alimentaires (en vue d'un projet EU ou programme CEE 2026) |
130% |
7 organismes → 10 → 13 organismes en discussion |
Marion SESTIER - 2026 (superviseur : Pierrick DEGARDIN)
| Objectif |
Avancement |
Steps clés |
| Roadmap agriculture 2026+ validée par les élus au 1er mai 2026 |
0% |
Point d'avancement mensuel à l'élu référent agriculture → Validation roadmap |
| Produire guide et webinaire sensibilisation collectivités / économies d'énergie en agriculture |
0% |
1 guide ou webinaire → 1 guide ET webinaire → plus d'un guide et webinaire |
Analyse : L'agriculture est l'axe de diversification le plus mature. Tous les objectifs 2025 sont atteints ou dépassés. Les objectifs 2026 sont clairs et opérationnels. La validation politique (élus) est prévue au T2 2026.
DÉCARBONATION / FONDS CHALEUR - Objectifs détaillés
Vincent ESPINASSE - 2025 (superviseur : Adam SOUSSANA)
| Objectif |
Avancement |
Steps clés |
| [Décarbonation] |
60% |
Finaliser CDC-type décarbonation → Diffusion (NL, LinkedIn, presse) → Animation COREG → Cours ACTEE décarbonation (S1 2025) → Rapprochement réseau EF ↔ animateurs CCR → Stratégie parcours financement ACTEE ↔ Fonds Chaleur (S1 2025) → Webinaire commun ACTEE/Fonds Chaleur → Journée CARTE avec CCR (validation ADEME) |
| [Expertise technique] |
70% |
Appui production ressources : IoT, bâtiments sportifs, réno niveau 2, chaufferies, MOE... |
| [Lum'ACTEE+] |
60% |
Suivi 30 lauréats → Lum'ACTEE Games → Étude ACV + webinaire → Outil ACV V2 → CdC EP → Guide EP (début 2026) |
Anne-Marie LAMOTTE - 2025 (superviseur : Adam SOUSSANA)
| Objectif |
Avancement |
Steps clés |
| [Décarbonation] |
61% |
Mêmes steps que V. Espinasse (co-pilotage) : CDC-type → Diffusion → Animation COREG → Cours ACTEE → Rapprochement EF ↔ CCR → Stratégie parcours ACTEE ↔ Fonds Chaleur |
Analyse : Le travail est en cours (~60%) mais aucun objectif 2026 n'est formalisé pour la décarbonation/Fonds Chaleur. Risque de perte de continuité. La stratégie de parcours ACTEE ↔ Fonds Chaleur (step 6) est l'action clé à capitaliser.
Noémie MERITUS (ex-référente géothermie) : objectifs géothermie uniquement en 2024 (guide publié, webinaires réalisés). Aucun objectif 2025-2026 sur cette thématique. La référente géothermie n'a pas d'objectifs reconduits.
SOBRIÉTÉ - Objectifs détaillés
Selma GERAUT - 2025 (superviseur : A. Soussana / D. Laufer / H. Fournel)
| Objectif |
Avancement |
Focus |
| GT tutorat plans de sobriété |
30% |
Pilotage prestataire, sélection collectivités tutrices, animation séances, livrables |
| Thématique d'expertise pôle A&R |
50% |
Fiches aide décision, guide CPE, formations sobriété catalogue ACTEE4 |
| Expertise sobriété |
100% |
Veille, relecture ressources |
| Partenariats et représentation |
75% |
Partenariats ADEME/CLER/Négawatt, DGEC, événement partenarial automne 2025 |
| Contribution développement |
30% |
Refonte programmes sensibilisation ACTEE4, marché Ecopousse 2026-2027, CDC étude programme sobriété transversal |
| Piloter GT sobriété pour réseaux |
20% |
Fiches aide décision, animations réseau, diffusion |
Delphine GALBANE - 2025 → 2026 (superviseur : D. Laufer)
| Année |
Objectifs |
Avancement |
| 2025 |
5 objectifs GT plans de sobriété (préparation, sélection, animation, livrables, valorisation) |
Tous 100% |
| 2026 |
3 objectifs : Valorisation communication, Piloter livrables, Animer séances GT |
Tous 0% |
Romain BOSSEBOEUF - 2025 → 2026 (superviseur : A. Soussana)
| Année |
Objectifs |
Avancement |
| 2025 |
GT plans de sobriété (contribution) |
40% |
| 2026 |
GT plans de sobriété (animation séances, livrables, valorisation) |
0% |
Analyse : La sobriété est bien structurée avec une continuité 2025→2026 assurée (Galbane, Bosseboeuf). S. Geraut porte la vision stratégique (programme sobriété transversal ACTEE4). Lien diversification : l'objectif de S. Geraut sur un « programme de sobriété transversal à toutes les compétences des collectivités » élargit le scope au-delà du bâtiment.
RACINE / CONFORT D'ÉTÉ / FRAÎCH'ACTEE - Objectifs détaillés
Amaury FIEVEZ - 2025 (superviseur : A. Soussana)
| Objectif |
Avancement |
| [RACINE] Sélectionner prestataires et piloter prestations |
100% |
| [RACINE] Piloter l'Appel à Contributions |
100% |
| [RACINE] Suivi rapproché collectivité sélectionnée |
100% |
| [RACINE] Organiser/animer comités de recherche |
100% |
| [RACINE] Organiser comités de pilotage |
100% |
| [RACINE] Contribuer GT internes ACTEE |
0% |
| [RACINE] Coordonner suivi 20 projets RACINE |
100% |
| [RACINE] Piloter AMI expérimentation |
100% |
| [Centre Ress.] Co-construire supports adaptation changement climatique (résultats RACINE) |
10% |
| [Confort d'été] Participer stratégie Fraîch'ACTEE (ACTEE+ et ACTEE4) |
0% |
Thibault LUCIAK - 2025 (superviseur : A. Soussana)
| Objectif |
Avancement |
Steps clés |
| [Confort d'été] |
75% |
Livrables opérationnels EF (check-lists) → Guide/CDC type → Si ACTEE.Rafraîchissement retenu, participer mise en place → Animations régionales → Veille confort été → Veille opportunités de financement confort d'été |
Analyse : RACINE est une réussite opérationnelle (7/9 objectifs à 100%). Le passage vers Fraîch'ACTEE (programme structuré) reste à 0%. T. Luciak fait la veille financement.
ÉCLAIRAGE PUBLIC - Objectifs détaillés
Clément KREBS - 2025 (superviseur : D. Laufer)
| Objectif |
Avancement |
Statut |
| 2 webinaires éclairage public |
100% |
OnTime |
| Cours ACTEE éclairage / Lum'ACTEE+ |
0% |
Other |
| Recrutement chargé de mission éclairage |
100% |
OnTime |
| 10 actions passage travaux remarquables |
30% |
Other |
| Conformité livrables CDC Lum'ACTEE |
50% |
Deadlines |
| 7 sessions Lum'ACTEE Game |
31% |
Deadlines |
| 100% conventions Lum'ACTEE+ S1-S2 signées |
82% |
OnTime |
| Revue actions conventionnées 100% lauréats |
75% |
PriorityShift |
| Réunion mensuelle équipe Lum'ACTEE+ |
95% |
OnTime |
Clément KREBS - 2026 (superviseur : D. Laufer)
| Objectif |
Steps clés |
| Passage à l'acte travaux et valorisation |
Base REX exemplaires, identification économies d'énergie, participation COREG |
| Ressources et montée en compétences |
2 ressources éclairage, appropriation IPPER, cours ACTEE, 2 webinaires partenariaux |
| Accompagnement nouveau chargé de mission |
Montée en compétence, formations, réunions bimensuelles |
| 10 Lum'ACTEE Game avec prestataire |
- |
| 95% enveloppe Lum'ACTEE+ versée |
100% conventions signées, rencontres présentielles 80% enveloppe, ADF < 1 mois |
Analyse : Programme bien structuré avec continuité 2025→2026. L'éclairage public est l'axe de diversification le plus opérationnel (Lum'ACTEE+ actif). Enjeu 2026 : maintenir l'ambition malgré l'enveloppe ACTEE4 réduite.
RECHERCHE & INNOVATION - Objectifs détaillés
| Personne |
Superviseur |
Objectif 2025 |
Avancement |
| Lydia OULDFERHAT |
B. Lallemand |
Coordonner projet Humanibat + candidater APR ADEME |
100% |
| Lydia OULDFERHAT |
B. Lallemand |
Participer stratégie recherche pôle READ |
40% |
| Lydia OULDFERHAT |
B. Lallemand |
Animer recherche partenariale (atelier CARTE 1000 doctorants, réseau chercheurs SHS, nouveau projet partenarial) |
45% |
| Benjamin LALLEMAND |
P. Degardin |
Écrire stratégie Recherche |
100% |
Analyse : Humanibat est candidaté à l'APR ADEME (100%). La stratégie recherche est écrite (B. Lallemand, 100%). Mais aucun objectif 2026 formalisé sur la recherche/innovation.
DIVERSIFICATION TRANSVERSALE - Objectifs 2026 clés
Adam SOUSSANA - 2026 (superviseur : G. Perrin)
| Objectif |
Steps clés |
| O-6. Diversification des activités de la SASU (Axe 2.3.) |
1. Poursuivre stratégie diversification expertises CdR (confort d'été, biosourcés, solarisation/végétalisation, bâtiments durables, biodiversité et réno) |
|
2. En lien avec pôle READ, renforcer expertise rafraîchissement/confort d'été et transversaliser |
|
3. En lien avec le/la CDP Europe, mettre à disposition expertise pour réponse opportunités financement européen |
| O-1. Passage à l'acte économies d'énergie sans travaux |
Refondre SP sobriété → Pérenniser plans sobriété nouveau mandat → Accompagnement exploitation-maintenance |
Estelle KENDA - 2025 (superviseur : G. Perrin)
| Objectif |
Avancement |
Steps pertinents |
| Projets transverses |
70% |
Accompagner déploiement Fraîch'ACTEE + Dynamique sobriété + S'impliquer dans la cellule Europe déployée sous la houlette de la DA |
Constats et lacunes
| Constat |
Implication |
| Agriculture : seul axe avec objectifs 2026 formalisés |
La roadmap politique (élus) est le bon modèle pour les autres axes |
| Décarbonation/Fonds Chaleur : pas d'objectifs 2026 |
Risque de discontinuité alors que le travail 2025 est à 60% - à inscrire dans les objectifs V. Espinasse et A-M. Lamotte |
| Géothermie : N. Meritus n'a plus d'objectifs depuis 2024 |
L'expertise géothermie risque de se perdre si pas reconducite |
| Recherche : stratégie écrite mais pas d'objectifs 2026 |
B. Lallemand et L. Ouldferhat doivent avoir des objectifs 2026 pour concrétiser |
| Europe : mentionnée par E. Kenda et A. Soussana mais pas de CDP nommé |
Le step « en lien avec le/la CDP Europe » d'A. Soussana confirme un poste prévu mais non pourvu |
| Sobriété : bonne continuité 2025→2026 |
Modèle à suivre pour décarbonation et RACINE/Fraîch'ACTEE |
| Éclairage : continuité assurée |
Programme le plus structuré, mais enveloppe réduite |
| Pas d'objectifs individuels nommant AVOCATIER |
Le chantier n'est pas décliné en objectifs individuels → à corriger |
Recommandations pour les objectifs 2026
| # |
Recommandation |
Personnes concernées |
Priorité |
| 1 |
Formaliser objectifs 2026 Décarbonation/Fonds Chaleur pour V. Espinasse et A-M. Lamotte |
P. Degardin → A. Soussana |
🔴 |
| 2 |
Reconduire ou transférer la référence géothermie (N. Meritus ou autre) |
A. Soussana / So. Potier |
🔴 |
| 3 |
Inscrire des objectifs 2026 Recherche/Innovation (B. Lallemand, L. Ouldferhat) |
P. Degardin |
🟡 |
| 4 |
Nommer le/la CDP Europe et lui attribuer des objectifs |
Direction |
🟡 |
| 5 |
Ajouter un objectif AVOCATIER explicite au sponsor une fois nommé |
Coordirection |
🟡 |
| 6 |
Inscrire des objectifs 2026 Fraîch'ACTEE pour A. Fievez et T. Luciak |
A. Soussana |
🟡 |
Financements au-delà des CEE
Cartographie des sources de financement
| Source |
Type |
Montant potentiel |
Pertinence |
Axes concernés |
| CEE (actuel) |
Réglementaire FR |
Base ACTEE4 (328 M€) |
✅ Acquis |
Tous (base) |
| Horizon Europe |
EU recherche |
Variable (consortiums) |
🟡 À explorer |
R&D, décarbonation |
| Programme LIFE |
EU environnement |
1-10 M€ par projet |
🟡 À explorer |
Adaptation climatique, sobriété |
| Erasmus+ |
EU formation |
200k-2 M€ |
🟡 À explorer |
Formation EF/CEP |
| Interreg |
EU coopération territoriale |
Variable |
🟡 À explorer |
Projets transfrontaliers |
| Fonds Chaleur (ADEME) |
National |
Variable |
🟢 Accessible |
Décarbonation chauffage |
| PAC / FEADER |
EU agriculture |
Variable |
🟡 À explorer |
Agriculture/Alimentation |
| BEI (prêts verts) |
EU investissement |
Structurant |
🟡 Partenaire identifié |
Projets d'envergure |
| AFD |
FR développement |
Variable |
🟡 Partenaire existant |
Transfert expertise |
| Financements régionaux |
Régions FR |
Variable |
🟢 Accessible |
Adaptation, éclairage |
Objectif de diversification financière
2025 (actuel) 2027 (cible intermédiaire) 2029 (cible)
┌──────────────┐ ┌──────────────────────┐ ┌──────────────────────────┐
│ CEE 100% │ → │ CEE ~85% │ → │ CEE ~70% │
│ │ │ EU + autres ~15% │ │ EU ~15% │
│ │ │ │ │ Autres (agri, ADEME, │
│ │ │ │ │ régions) ~15% │
└──────────────┘ └──────────────────────┘ └──────────────────────────┘
Gouvernance de la diversification
Instances de décision
| Décision |
Niveau |
Instance |
| Validation des axes stratégiques |
Direction |
DG (Guillaume PERRIN) |
| Nomination sponsor AVOCATIER |
Direction |
Coordirection |
| Arbitrage investissement par axe |
Coordirection |
Revue portefeuille mensuelle |
| Pilotage opérationnel par axe |
Équipe |
Pilote de chaque axe |
Prochaines étapes critiques
| # |
Action |
Responsable |
Échéance |
Priorité |
| 1 |
Nommer un sponsor pour AVOCATIER |
Direction (DG) |
T1 2026 |
🔴 Bloquant |
| 2 |
Formaliser la feuille de route diversification |
Sponsor + Coordirection |
T2 2026 |
🔴 |
| 3 |
Valider les 2-3 axes prioritaires à engager en 2026 |
Coordirection |
T2 2026 |
🔴 |
| 4 |
Renforcer la Cellule Agriculture (pilote) |
Marion SESTIER + DA |
T2 2026 |
🟡 |
| 5 |
Identifier un pilote « Projets européens » |
RH + Direction |
T2 2026 |
🟡 |
| 6 |
Lancer l'étude de faisabilité décarbonation |
Expert métier |
T3 2026 |
🟡 |
| 7 |
Premier bilan diversification |
Sponsor AVOCATIER |
T4 2026 |
🟡 |
Risques et points de vigilance
| Risque |
Impact |
Probabilité |
Mitigation |
| Pas de sponsor nommé → chantier enlisé |
🔴 |
🟡 |
Inscrire à l'agenda coordirection mars 2026 |
| Dispersion sur trop d'axes simultanément |
🟠 |
🟡 |
Se limiter à 2-3 axes en 2026, prioriser |
| Manque de compétences (Europe, agri) |
🟡 |
🟢 |
Recruter ou s'appuyer sur partenaires |
| Conflit de charge avec ACTEE4 et clôture ACTEE+ |
🟠 |
🟠 |
Calendrier décalé (post-lancement ACTEE4 sept. 2026) |
| ROI incertain des axes exploratoires |
🟡 |
🟡 |
Approche pilote (agriculture), Go/No-Go à chaque jalon |
Liens avec les autres fichiers de suivi
Ce document est le suivi dédié du chantier AVOCATIER. Il complète la fiche synthétique dans chantiers.html avec un niveau de détail opérationnel par axe de diversification.