Synthèse des Suivis ACTEE
Dernière mise à jour : 05/02/2026
Vue d'ensemble
ACTEE (Action des Collectivités Territoriales pour l'Efficacité Énergétique) est un programme national porté par la SASU FNCCR qui accompagne les collectivités dans la rénovation énergétique de leur patrimoine bâti. Le programme est financé par les Certificats d'Économies d'Énergie (CEE).
Où en est-on ? (février 2026)
ACTEE est dans une période charnière entre deux phases du programme :
| Phase |
Période |
Budget |
Statut (fév. 2026) |
| ACTEE+ |
2022-2025 |
220,5 M€ (175 M€ engagés) |
Clôture en cours, objectif ≤5% reliquats |
| ACTEE4 |
2026-2029 |
328 M€ (révisé post-DGEC, init. 385 M€) |
Convention DGEC en signature, aides sept. 2026 (décalé, init. 15/06) |
Ce qui vient de se passer :
- Audition DGEC (déc. 2025) : budget ACTEE4 ramené de 385 M€ à 328 M€, Ecopousse intégré dans CUBE
- CHÊNE 6 : AAP clôturé le 9 janvier 2026, jury à constituer
- Coaching Dialoma démarré (déc. 2025) pour structurer la direction
- 6 chantiers de structuration lancés (8 déc. 2025) pour préparer ACTEE4 avant ouverture des aides (sept. 2026, décalé)
Enjeux externes majeurs :
- DEE/DEET : nouvelle obligation réglementaire pour les collectivités (trajectoire réduction conso + inventaire patrimonial)
- Élections municipales 2026 : fenêtre pour embarquer les nouveaux exécutifs
- Pression budgétaire État : réductions des politiques de transition énergétique
Fichiers de suivi
| Fichier |
Contenu |
Pour qui / quand |
| objectifs.html |
3 axes stratégiques, 9 objectifs, déclinaison par pôle et par personne |
Cadrage annuel, entretiens |
| chantiers.html |
6 chantiers de structuration S1 2026, 9 thématiques, mapping stratégique, Focus GT Calendrier |
Coordirection, revues mensuelles |
| projets.html |
Budget ACTEE4, sous-programmes, projets numériques (V2, IPPER), deadlines |
Pilotage opérationnel |
| evaluation.html |
Bilan ACTEE+, SWOT, KPIs, indicateurs ADF, méthodo évaluation |
Reporting DGEC, bilan |
| gouvernance.html |
Organigramme direction, coaching Dialoma, instances, enjeux gouvernance |
Direction, structuration |
| partenaires.html |
4 cercles (~80 partenaires), fiches identité, gouvernance partenariale |
Relations extérieures |
| equipe.html |
Organigramme complet (~70 pers.), périmètres DA, 1:1, rituels |
Management quotidien PiD |
| diversification.html |
Chantier AVOCATIER : 7 axes de diversification, financement hors CEE, recherche |
Coordirection, Direction |
Chiffres clés
| Indicateur |
Valeur |
Source |
| Budget ACTEE+ |
220,5 M€ (175 M€ engagés, 88% aux collectivités) |
evaluation.html |
| Budget ACTEE4 |
328 M€ (101 M€ fixes + 227 M€ aides, init. 385 M€) |
projets.html |
| Conventions signées CHÊNE |
415/587 (71% au 29/09/25, à actualiser) |
chantiers.html - OLIVIER |
| Versements ADF réalisés |
16 M€ (fév. 2026) |
chantiers.html - OLIVIER |
| Effectif actuel |
~70 ETP |
gouvernance.html |
| Effectif cible ACTEE4 |
~120 ETP (81 métier + 29 support + 7 ExFi) |
chantiers.html - ORANGER |
| Communes cibles |
50% des communes françaises (2029) |
objectifs.html |
| Réseau EF/CEP cible |
1 000 professionnels (2029) |
evaluation.html |
| Partenaires identifiés |
~80 (7 vitaux, 14 essentiels, ~35 privilégiés, ~22 ponctuels) |
partenaires.html |
Structure ACTEE4
Détail dans projets.html et evaluation.html
ACTEE4 (328 M€, 2026-2029)
├── ACTEE.Impulsion ─────── Aides financières aux lauréats (227 M€)
│ ├── CHÊNE (audits énergétiques)
│ ├── CUBE (concours économies d'énergie, intègre Ecopousse)
│ └── Lum'ACTEE+ (éclairage public, enveloppe réduite)
│
└── ACTEE.Expertises ────── Ressources, outils, réseaux (101 M€)
├── Centre de ressources & formation
├── IPPER / Plateforme V2 (outils numériques)
├── Animation territoriale (4 pôles régionaux)
└── Réseau EF/CEP (cible 1 000 professionnels)
Les 3 axes stratégiques 2026
Détail dans objectifs.html
| Axe |
Intitulé |
Objectifs clés |
| 1 - IMPULSION |
Financer, faire décider, passer à l'action |
Clôturer ACTEE+ ≤5% reliquats, 25% budget ACTEE4 engagé en 2026, passage à l'acte travaux |
| 2 - EXPERTISE |
Savoirs, données, outils |
Centre ressources de référence, IPPER + V2 = socle national, diversification SASU |
| 3 - PROFESSIONNALISATION |
Équipe, process, outils |
70→120 ETP, fiabiliser process/circuits décision, plateforme V2 + accompagnement lauréats |
Les 6 chantiers et 9 thématiques
Détail dans chantiers.html
Portefeuille
| Code |
Nom |
Sponsor |
Priorité |
Thématiques |
| OLIVIER |
Reliquats ACTEE+ (31/12/26) |
Julie PURDUE |
Critique |
T1 |
| OLIVE |
Reliquats ACTEE+ (30/06/27) |
Nadia RAMDANI |
Haut |
T1 |
| ORANGER |
Montée en puissance RH |
Pamela AOUN |
Critique |
T5 |
| CITRONNIER |
Codécision & gouvernance |
À définir |
Haut |
T9 |
| PAMPLEMOUSSIER |
Lancer ACTEE4 |
Pierrick DEGARDIN |
Critique |
T2, T3, T4, T7 |
| AVOCATIER |
Diversification & recherche |
À définir |
Moyen |
T6, T8 |
Mapping thématique
| # |
Thématique |
Chantier / Bloc |
Fichiers liés |
| T1 |
Clôture ACTEE+ & reliquats |
OLIVIER, OLIVE |
evaluation (bilan ACTEE+) |
| T2 |
Process lauréats & instruction |
PAMPLEMOUSSIER Bloc 1 |
projets (ADF, rôles) |
| T3 |
Outils numériques & données |
PAMPLEMOUSSIER Bloc 2 |
projets (V2, IPPER, Data Pipeline) |
| T4 |
Expertise, ressources & animation |
PAMPLEMOUSSIER Bloc 3 |
evaluation (formations, livrables) |
| T5 |
RH & organisation |
ORANGER |
gouvernance, equipe |
| T6 |
Diversification |
AVOCATIER Bloc 1 |
- |
| T7 |
Communication & partenariats |
PAMPLEMOUSSIER Bloc 4 |
partenaires (4 cercles) |
| T8 |
Recherche & innovation |
AVOCATIER Bloc 2 |
evaluation (CIFRE, livrables) |
| T9 |
Gouvernance direction |
CITRONNIER Bloc 2 |
gouvernance (coaching, instances) |
Organisation
Détail dans gouvernance.html (direction) et equipe.html (complet)
Xavier PINTAT (Président SASU FNCCR)
└── Guillaume PERRIN (DG) ─── GP
├── Pierrick DEGARDIN (DA pôles thématiques) ─── PiD
│ ├── Pôle Digital (Guillaume JASSON / Mathias PAULIN)
│ ├── Pôle READ (Benjamin LALLEMAND)
│ ├── Centre de Ressources (Adam SOUSSANA)
│ └── Cellule Agriculture (Marion SESTIER)
│
├── Julie PURDUE (DA pôles régionaux) ─── JP
│ ├── Nord (Clara JAMES)
│ ├── Centre-Ouest (Julien CAZENAVE)
│ ├── IDF-NA-DROM (Eric KENDA)
│ ├── Sud (Donatien LAUFER)
│ ├── Animation & Réseaux [VACANT]
│ └── Qualité métier (Sophie POTIER)
│
└── Fonctions support
├── DAF (Nadia RAMDANI)
├── RH (Pamela AOUN)
├── Communication (Marine AUPIAIS)
├── Juridique (Mamadou FALL)
└── Affaires publiques (Etienne LE NORCY)
Calendrier clé 2026
Passé
| Date |
Jalon |
Statut |
Fichier |
| 10/12/2025 |
Coaching Dialoma - Atelier 1 |
✅ |
gouvernance |
| 08/12/2025 |
Lancement 6 chantiers structuration |
✅ |
chantiers |
| Déc. 2025 |
Audition DGEC (budget 385→328 M€) |
✅ |
projets |
| 09/01/2026 |
CHÊNE 6 - Clôture AAP candidatures |
✅ |
chantiers - OLIVIER |
En cours / à venir
| Date |
Jalon |
Fichier |
| Janvier 2026 |
Signature convention DGEC ACTEE4 |
projets |
| 22/01/2026 |
Cadrage GT Calendrier opérationnel (GP) |
chantiers - Focus GT Calendrier |
| Janv.-Fév. 2026 |
Coaching Dialoma - Ateliers 2 & 3 |
gouvernance |
| Février 2026 |
Clarification rôles DG/DA/DAF |
chantiers - CITRONNIER |
| T1 2026 |
Bilan final ACTEE+ pour DGEC |
evaluation |
| Mars 2026 |
Décision Secrétaire Général |
chantiers - CITRONNIER |
| Mars 2026 |
Coaching Dialoma - Atelier 4 |
gouvernance |
| Mars-Avril 2026 |
Séminaire équipe (2 jours) |
chantiers |
| Avril 2026 |
Fin coaching Dialoma (bilan) |
gouvernance |
| T2 2026 |
Point d'étape ACTEE4 (dashboard) |
evaluation |
| Septembre 2026 |
Ouverture aides ACTEE4 (décalé, init. 15/06) |
projets |
| 30/09/2026 |
Fin éligibilité dépenses CHÊNE 1-5 (date facture) |
chantiers - OLIVIER |
| T4 2026 |
Évaluation annuelle ACTEE4 (DGEC) |
evaluation |
| 31/12/2026 |
Fin hypothèse OLIVIER (reliquats) |
chantiers - OLIVIER |
| 30/06/2027 |
Fin hypothèse OLIVE (reliquats) |
chantiers - OLIVE |
| 30/12/2029 |
Clôture ACTEE4 |
projets |
Projets numériques
Détail dans projets.html
| Projet |
PO |
Objet |
Lien chantier |
| Plateforme Lauréat V2 |
Anthony KOCKEN |
Gestion lauréats (candidature, analyse, jury, conventionnement) |
PAMPLEMOUSSIER Bloc 2 |
| IPPER |
Antoine DARGHAM |
Socle national données bâtiment/énergie, suivi DEE |
PAMPLEMOUSSIER Bloc 2 |
| Data Pipeline |
Benjamin LALLEMAND |
Infrastructure données READ, tableaux de bord |
PAMPLEMOUSSIER Bloc 2 |
Sous-programmes
Détail dans projets.html et chantiers.html - PAMPLEMOUSSIER Bloc 3
| Programme |
Responsable |
ACTEE+ |
ACTEE4 |
| CHÊNE |
- |
Saison 6 (OLIVIER) |
Saisons futures |
| CUBE |
Mathias QUARTERON |
Reliquats (OLIVE) |
Intègre Ecopousse |
| Lum'ACTEE+ |
Clément KREBS |
Saison 4 (reliquats) |
Enveloppe réduite |
| Ecopousse |
Selma GERAUT |
Saison 2026-27 (OLIVE) |
Intégré dans CUBE |
| Flexibilités Élec. |
Nandigue DIAWARA |
- |
À définir |
| RACINE |
Amaury FIEVEZ |
Thèse CIFRE en cours |
AVOCATIER Bloc 2 |
Partenaires
Détail dans partenaires.html
| Cercle |
Niveau |
Nb |
Exemples |
Pilotage |
| 1 - Vitaux |
"Sans eux, ACTEE coule" |
7 |
FNCCR, AMF, DGEC, ADEME, CEREMA |
Direction |
| 2 - Essentiels |
"Le programme réussit" |
14 |
BdT, ANAP, CSTB, France Urbaine |
Direction |
| 3 - Privilégiés |
"Ils nous développent" |
~35 |
CNFPT, Enedis, Efficacity, ANRU |
Coordo |
| 4 - Ponctuels |
"Opportunité" |
~22 |
AMORCE, I4CE, Energy Cities |
Coordo |
Forces / Faiblesses (SWOT)
Détail dans evaluation.html
| Forces |
Faiblesses |
| Équipe dynamique et engagée |
Plateforme lauréats V1 difficile |
| Expertise technique reconnue |
Délais instruction trop longs |
| Réseau territorial étendu (EF/CEP) |
Charge travail élevée |
| Capacité d'innovation (CUBE, RACINE) |
Process internes à fiabiliser |
| Opportunités |
Menaces |
| DEE/DEET (obligation réglementaire) |
Réduction budgets État transition |
| Élections municipales 2026 |
Concurrence autres dispositifs |
| Diversification (agriculture, santé) |
Turnover équipe |
| ACTEE4 budget 328 M€ |
Complexité administrative CEE |
Comment naviguer
index.html (ce fichier)
│
┌──────────┬──────────┬────┴────┬──────────┬──────────┬──────────┐
│ │ │ │ │ │ │
objectifs chantiers projets evaluation gouvernance partenaires equipe
│ │ │ │ │ │ │
3 axes 6 chantiers Budget Bilan ACTEE+ Organigramme 4 cercles Annuaire
9 objectifs 9 thématiques Deadlines SWOT Coaching ~80 orgas 1:1
Par pôle Mapping Sous-prog. KPIs/ADF Instances Fiches Rituels
Par pers. Gouvernance V2/IPPER Indicateurs Enjeux Suivi trim. Feedbacks
Par besoin :
Glossaire
| Sigle |
Signification |
| ACTEE |
Action des Collectivités Territoriales pour l'Efficacité Énergétique |
| ADF |
Appel De Fonds (demande de versement lauréat) |
| CDM |
Chargé De Mission |
| CDP |
Chef De Projet |
| CEE |
Certificats d'Économies d'Énergie |
| CEP |
Conseiller en Énergie Partagé |
| CHÊNE |
Programme d'audits énergétiques pour collectivités |
| COREG |
Comité Régional |
| CUBE |
Challenge Usages des Bâtiments Économes |
| DEE/DEET |
Dispositif Éco-Énergie / Éco-Énergie Tertiaire |
| EF |
Économe de Flux |
| ExFi |
Expert Financier (en région) |
| GDD |
Gestionnaire De Dossiers |
| GP |
Guillaume PERRIN (DG) |
| GT |
Groupe de Travail |
| IPPER |
Outillage patrimoine données bâtiment/énergie |
| JP |
Julie PURDUE (DA) |
| PiD |
Pierrick DEGARDIN (DA) |
| Quinzomadaire |
Réunion bihebdomadaire de suivi opérationnel (ADF, depuis 15/09/2025) |
| RACINE |
Recherche confort d'été écoles |
| SASU |
Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle |
Sources
| Document source |
Utilisé dans |
| Objectifs d'équipe 2026 (GP-PiD-JP, 08/12/2025) |
objectifs |
| Chantiers structuration ACTEE4_S1 2026 (GP, 08/12/2025, màj 08/01/2026) |
chantiers |
| Présentation ACTEE4 v2 post-audition DGEC (01/2026) |
projets |
| Auto-évaluation ACTEE+ DGEC (2025), Note globale ACTEE4 |
evaluation |
| Organigramme refonte 3 |
gouvernance, equipe |
| Séminaire coor-direction, Atelier 1 ADF (01/10/2025) |
chantiers, projets, evaluation |
| Stratégie partenariale 2025-2027 (GP/SH, 11/2025) |
partenaires |
| Coaching Dialoma - calendrier sessions |
gouvernance |
| Accompagnement charge CHÊNE6 (GP, 20/01/2026) |
chantiers |
| Cadre et suite GT calendrier (GP, 22/01/2026) |
chantiers, gouvernance |
| Diagnostic gouvernance ACTEE (10/01/2026) |
gouvernance |
| Budget détaillé ACTEE4 vf postDGEC (xlsx) |
projets |
| Guide de validation GDD - Indicateurs et livrables CHÊNE (05/02/2026) |
chantiers |
| Exemple de cadrage Portefeuille Projets - Session 3 (24/06/2025) |
chantiers (méthodologie) |
| Export objectifs Lucca (04/02/2026) |
objectifs |
